会社を経営していると、売上高・社員数・在庫台数・拠点数といった「規模」について考えることがあります。一般的には、これらが大きくなることが会社の成長として語られますし、EVERYにも規模を追い求めた時期がありました。
20年前の創業から少しずつ事業が成長し、会社として次の段階に入った頃です。当時の私は、人材を増やし、在庫を増やせば、それに比例して売上も増え利益も増えていくと考えていましたが、今振り返ればあまりにも単純すぎる考え方でした。
会社を経営していると、売上高・社員数・在庫台数・拠点数といった「規模」について考えることがあります。一般的には、これらが大きくなることが会社の成長として語られますし、EVERYにも規模を追い求めた時期がありました。
20年前の創業から少しずつ事業が成長し、会社として次の段階に入った頃です。当時の私は、人材を増やし、在庫を増やせば、それに比例して売上も増え利益も増えていくと考えていましたが、今振り返ればあまりにも単純すぎる考え方でした。